前言:专注做工程预算,,
白沙专注做工程预算-代做造价评估-宣传视频
1、工程预算是项目决策的工具。在项目决策阶段,工程预决算是项目财务分析和经济评价的重要依据。
2、工程预算是制定投资计划和控制投资的有效工具。
3、工程预算是筹集建设资金的依据。当建设资金来源于金融机构的贷款时,金融机构在对项目的偿贷能力进行评估的基础上,也需要依据工程预算来确定给予投资者的贷款数额。
4、工程预算是合理利益分配和调节产业结构的手段。
5、工程预算是评价投资效果的重要指标。
白沙专注做工程预算-代做造价评估
在造价控制方面,主要从以下几个方面入手: 一、工程部有能力利用相关专业知识,尽可能减少图纸中不必要的成本投入。比如建筑施工图纸设计说明的很多做法存在成本较高,效果与其它替代方法相同的设计做法,工程部都积极向汇报,采用可降低成本的工艺及施工做法来降价建筑成本。 二、对于施工过程中出现的一些技术变更,我们对投资造价影响不大或者降低造价的及时进行变更,对于增加成本但又不变不行的变更组织大家进行技术分析,选择最经济的可行性变更方案。 三、工程签证方面,实行监理工程师、总监、主管工程师、工程部经理、公司总经理层层把关,对于不应该支付的签证坚决退回,对于确实发生并应该支付的签证进行严格的费用审核,杜绝此项费用的不合理支出。
工程预算编制依据: 《砌体工程现场检验技术标准》GB/T50315-2019 《城市建设排水工程规划规范》GB50315-2019 《城市建设档案著录规范》GB/T50323-2021 《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2021 《建筑工程项目管理规范》GB/T50326 《建筑抗震设计规范》GB-11-89 《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》JGJ128-2019 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2021
工程处于设计准备阶段时,虽然设计单位在设计阶段进行了工程概算,但由于缺少对设计方案造价指标的控制约束,导致设计保守、投资偏高。因此,施工阶段设计变更的随意性较大。而目前因很多建设单位急于项目开工,且没有做好必要的准备,对投资额度的要求、建筑标准的把握、设计深度的审查没有严格把关,造成边施工边变更,有的项目一改再改,没有监督更改的必要性和合理性,对更改造成的损失没有相应的责任制约。而工程监理单位往往只注重施工阶段的质量和进度管理,很少介入投资决策分析。
白沙工程预算的成本控制方法:
1、工程项目成本控制是以项目为中心,分层管理,分级核算的承包和核算体系。工程成本主要由人工费、材料费、机械费、其他费用组成,将四费落实到经营劳资、材料、机械各部门,进行责任考核,并与质量、安全、工期指标挂钩,建立激励约束机制。
2、作好成本核算,工程开工前,按照施工图作好成本预算,分析出人工、材料、机械的含量,并与中标预算作好对比。制定人才机的成本目标,若人工费为清包,可一次包死,不在调整,此项支出为固定值。材料费节省的前提必须实行材料招投标,实行****,以投标材料价为限额,特殊材料高于投标价的可平衡于其他低价材料。实行有目的的控制成本。
3、工程竣工后,进行成本核算。作好竣工结算,调整可调的价差,在竣工总价的基础上,进行成本分析,作好竣工成本分析资料,为今后的工程提供参考依据。
投标报价是指投标人在参与竞标活动时,根据招标文件的要求将工程项目的价格和其他相关内容提交给招标人的过程,投标报价具体分为:单位工程价格、项目总价、工期、技术方案、经验和业绩、施工合同条款、技术支持和售后,投标报价的目的是向招标人提供符合要求的成本和服务承诺,同时投标报价也反映了投标人对工程项目的认知和理解程度,对双方在合同履行过程中的权益和责任进行明确和约束。
工程成本测算方法 1.计算工程量。这个工作很简单,就是一点:统筹计算,事半功倍。 2.组综合单价。这也是影响中标与否的关键一步,特别是很多的工程已经开始清单报价,价格的风险对我们施工单位来说更加重要。一定要根据材料价格信息和已调查到的人工价格(分摊到里面)。 3.测算综合单价。工程子项很多,但是占造价大部分的就那几个项目,我一般对这几个项目进行测算:混凝土、钢筋、外架、模板(措施费)、地砖、外墙**装修如干挂。
工程预决算和工程预算在企业管理费用的内容上是有一定的相同之处,但是工程预决算中还包含施工人员的劳动保护费用、工程质量的实验检测费用等等。工程预算中的企业管理费用包括公路施工的保护维修费用、工程项目的排污费用。需要特别说明的一点是在工程预算中,工程项目的试验检测费用实际上是包含在施工过程中需要的材料费用里边。