前言:做工程预算可修改,,
鹤山做工程预算可修改/本地做造价中心分部分项工程量清单又称为实体分项工程量清单,是完整的建筑产品形体的组成部分。措施项目清单中的项目是有助于工程实体形成的措施性项目,其他项目清单是指预留金、材料购置费、总承包服务费、零星工程项目费等。工程量清单招标的做法是:由招标单位根据工程量计算规则提供工程量清单,投标单位参照消耗量定额,结合自身实际情况和市场行情,自主报价和自主竞争。这种报价模式规范了报价行为,符合工程造价“量价分离”的原则,“统一量、竞争价、浮动费”,使工程造价建立以市场形成价格为主的管理体系。鹤山工程价款结算根据不同情况,可采取以下方式:
1.按月结算方式
即:实行旬末或月中预支,月终结算,竣工后清算的办法。
2.竣工后一次结算方式
鹤山建设项目或单项工程全部建筑安装工程的建设期在12个月以内,可以实行工程价款每月月中预支,竣工后一次结算。
3.分段结算方式
当年开工,且当年不能竣工的单项工程或单位工程,按照工程形象进度或工程阶段,划分不同阶段进行工程结算。
4.目标结算方式
在工程合同中,将承包工程的内容分解成不同的控制界面,以鹤山建设单位验收控制界面作为支付工程价款的前提条件。
施工图预算的作用: (1)施工企业安排调配施工力量,组织材料供应的依据; 施工单位各职能部门可依此编制劳动力计划和材料供应计划,做好施工前的准备; (2)建筑安装企业实行经济核算和进行成本管理的依据; 正确编制施工图预算和确定工程造价,有利于巩固与加强建筑安装企业的经济核算,有利于发挥价值规律的作用。 (3)是进行“两算”(预算、结算)对比的依据。
在造价控制方面,主要从以下几个方面入手: 一、工程部有能力利用相关专业知识,尽可能减少图纸中不必要的成本投入。比如建筑施工图纸设计说明的很多做法存在成本较高,效果与其它替代方法相同的设计做法,工程部都积极向汇报,采用可降低成本的工艺及施工做法来降价建筑成本。 二、对于施工过程中出现的一些技术变更,我们对投资造价影响不大或者降低造价的及时进行变更,对于增加成本但又不变不行的变更组织大家进行技术分析,选择最经济的可行性变更方案。 三、工程签证方面,实行监理工程师、总监、主管工程师、工程部经理、公司总经理层层把关,对于不应该支付的签证坚决退回,对于确实发生并应该支付的签证进行严格的费用审核,杜绝此项费用的不合理支出。
鹤山工程预算成本控制原理:
1、合理设置做工程预算控制目标;
2、以设计阶段为重点进行全过程做工程预算控制;
3、采取主动控制;
4、技术与经济结合(是控制做工程预算最有效手段)
本建设工程预算软件是根据本省建设工程定额总站颁布的本省建筑工程消耗量定额及统一基价表(2008)、本省安装工程消耗量定额及单位估价表(2008)、本省市政工程消耗量定额及统一基价表(2008)、本省土石方工程消耗量定额及统一基价表(2008)、本省施工机械台费用定额(2008)、本省建筑安装工程费用定额。
单位估价法,此种方法是利用分部分项工程单价工程造价的方法,计算程序为: (1)根据施工图计算出分部分项工程量。 (2)根气压区装饰工程预算定额单位估价表或预算定额单价计算分部分项工程直接责规定,计算间接责,计划利润,直接责汇总如单位工程直接责。 (3)根据取责规定,证算间接责,计划利利润,直接责汇总,计算得单位工程预算造价。 (4)进一步汇总得出综合预算和总预算造价。